Resultaat I
Op een moeiteloze en zorgeloze manier je resultaten behalen.
Resultaat II
Persoonlijke groei en ontwikkeling, het waardevolle cadeau aan jezelf. Groei als mens en ontwikkeling van bijbehorende vaardigheden op gebied van leiderschap.
Resultaat III
De positieve en productieve spiraal van effectieve samenwerking.
Zelfleiderschap
Zelf-leiderschap is het fundament. Voordat je succesvol leiding kunt geven aan anderen, zal je eerst leiding moeten nemen over jezelf en jouw rol binnen het team. Pas als je leiding geeft aan jezelf, kan je een rolmodel zijn voor je team. Leidt jezelf, inspireer anderen.
Interactie met de ander
Ieder mens heeft zijn/haar unieke talenten, drijfveren, behoeften, perceptie, etcetera. Leiderschap gaat over het ontdekken, waarderen en benutten van die uniciteit.
Waarden en Richting
De mate waarin je in staat bent om richting te geven en (kern) waarden na te leven. Individueel, als team en als organisatie.
Gerichte Actie
De mate waarin je in staat bent om waarden en richting te vertalen naar gerichte actie. Inclusief gedrag, feedback, evaluatie en bijsturing.
Lerend Vermogen
De mate waarin jij, het team en de organisatie in staat zijn om te leren en te groeien.
Mens en Talent gericht
De mate waarin je in staat bent het potentieel van mensen te erkennen en te stimuleren, zodanig dat zij bereid zijn dit potentieel actief in te zetten voor de organisatie.
Slagvaardig
De mate waarin besluitvaardigheid, vertrouwen en positieve energie in de organisatie, het team en jezelf aanwezig is.
Omgevingsbewust
De mate waarin je bewust bent van de veranderingen in de maatschappij en de impact die dit op de organisatie en jouw leiderschap heeft.
